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【618來了!】百億補貼救不了京東
劉強東可能是這個地球上最慘的男人之一。
明尼蘇達事件,讓世人對奶茶妹妹送去同情的目光。
而現在的百億補貼,則證明劉強東連嘴炮都不會打。
一 、百億補貼、補個寂寞
劉強東說,低價,是最前面的1,其他的,都是後面的0。
低價,是電商平台的第一競爭力。
也因此,京東換掉了補貼不力的CEO,重啟價格大戰。
然而,從財報上看,京東完全沒有在百億補貼上發上力。
京東的最新財報中,營銷支出為80億,同比不增反減,低於市場預期的88億。
利潤方面,毛利潤360億元,高於市場預期的340億元。毛利率甚至同比提升了80個基點到14.8%。
營銷費用降低、毛利率提高,很明顯,京東並沒有在真的做補貼。
對於這件事,可以有兩種解釋。
第一種解釋,京東就是在騙炮。
做出一副百億補貼的架勢,騙一批不會比價的消費者入場,以為京東真的便宜。
第二種解釋,京東是在節省子彈,好鋼用在刀刃上。在618的時候,放手補貼,一舉扭轉口碑。
從邏輯上看,第二種解釋更符合正常的商業模式。
而從現實上看,京東到目前為止並沒有怎麼宣傳618.
商品價格上看,京東相比於淘寶天貓和拼多多,也並沒有什麼優勢。
總不能說,這子彈一節省,就要節省到雙十一吧?
所以,允許我以小人之心度君子之腹。
京東,就是在拿消費者當猴耍。
很可能又消耗了一波本就不多的口碑。
二 、干啥啥不行
京東,現在正處於一個除了物流,干啥啥不行的狀態。
先說價格。
劉強東自己說,低價,是電商平台競爭最重要的事。
東方證券研究所做了一個抽樣調查,京東VS拼多多的價格大戰中,京東只有不到20%的商品有價格優勢,而拼多多75%的商品都更便宜。
這也完全符合兩家平台在消費者心中的口碑。
再說直播。
京東別說和淘寶、拼多多比了,他連抖音都比不過。
在5月31日,今年618大促開始的日子,京東花大價錢請來直播四大天王之羅永浩來助陣。
羅永浩也噱頭十足地在京東上賣起了房。
結果呢,老羅首日帶貨銷售額突破1.5億元,為京東當日第一。
但這個數字,遠不如老羅當年在抖音上首秀的銷售額。
再說下沉。
拼多多在完成下沉後,向上游市場發力,目前月活用戶遠超京東,與淘系不相上下。
淘系則發力下沉,淘特、淘工廠耍得風生水起。
京東呢?
劉強東親自帶隊京喜,親自承認失敗。
下沉市場,拱手讓出。
第二增長曲線上,阿裡有高大上的阿裡雲和各種黑科技,拼多多有農業和海外市場。京東?還是那個已經說到爛的物流。
干啥啥不行的結果,就是京東目前的市值只有阿裡的四分之一。
拼多多,也反超京東,並比京東多出了一個eBay的市值。
三 、根本原因
京東大幅跑輸淘寶、拼多多的根本原因是——它並不是一家互聯網企業。
它更接近已經死投了的蘇寧、國美,而不是淘寶、拼多多。
互聯網企業商業模式最優秀的地方,是規模效應。
比如王者榮耀,多一個用戶少一個用戶,增加的成本可以忽略不計。
比如淘寶,多一個商戶少一個商戶,增加的成本同樣可以忽略。
邊際成本極低,這是互聯網企業遠超傳統行業的根本。
而京東,不具備這個優勢。
京東最核心的業務,是京東自營。
自營模式的天花板,非常低。
每多一項自營商品,商品周轉率就會實實在在地下降一點。
每多一項低毛利商品,京東物流的單位價值就會降低一點點。
去年,京東搞了一年的降本增效,最後毛利率僅有14.06%。
而阿裡的毛利率高達36.7%,拼多多四季度的毛利率高達78%。
京東的庫存周轉天數是31.2天,而Costco的周轉天數也就是30天。
這也意味著,京東的商品周轉率基本也已經做到了極致。
在物流方面,京東物流的成本更是中通的5倍。
目前來說,京東相對於淘系、拼多多的劣勢非常明顯。
而我甚至想不出,它要怎麼翻盤。
四、技術上
京東股價自歷史低點31.55水平見支持後反彈,並進一步突破50均線和5月的關鍵高點38.20水平,該阻力區間將成為新的關鍵支持區間,下方關鍵支持在36水平不跌破,將有望進一步挑戰新高。
整體形勢看,京東自3月起的下行趨勢線和一浪低於一浪局面已被改變,目前上方關鍵阻力將在45和48水平,也是200均線的附近阻力,如可進一步突破該阻力,將可形成上漲趨勢。
然而,要注意的是早在3月時50均線已跌破200均線形成死亡交叉,下行壓力仍十分大,只有突破前高點45水平和200均線才有雙重確認京東已扭轉下行趨勢。
假如短期內再一次跌破37.60和36水平,京東或再次測試下方支持31-33區間。
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